Prospectiva.

Emilio de Ygartua M.

Lunes 4 de octubre de 2021.

*Elecciones en Alemania. ¿Hacia dónde vamos?

*El legado de Ángela Merkel

*Universidad Olmeca: 30 años siendo raíz de sabiduría

*Los retos de Yolanda Osuna Huerta, la flamante alcaldesa de Centro

Poner punto final a la larga y exitosa carrera de Ángela Merkel hubiera merecido un desenlace diferente al ocurrido el domingo 26 de septiembre. “Yo voté por el Partido Social Demócrata, pero reconozco el trabajo realizado por Ángela”, fue el comentario de un votante al salir de la casilla donde sufragó. ¿Qué ocurrió? ¿Por qué Ángela no pudo planchar una transición en la que dejara a uno de los suyos en su lugar? 

No son pocos los que opinan que la todavía canciller (lo será en tanto el Parlamento no designe a su sucesor y eso puede alargarse algunos días), se centró más en mantener vivo su liderazgo a nivel europeo, en enfrentar los efectos nefandos provocados por la pandemia en la economía germana y en la Unión Europea, y en impulsar, tardíamente, una agenda orientada a enfrentar el cambio climático que, por cierto, provocó graves afectaciones en el sur de su país.

El que Armin Laschet, el candidato de su partido, el Demócrata Cristiano haya obtenido la votación más baja en dos décadas, no sólo se debe a que no fue el candidato idóneo. No era el favorito de Ángela, su candidata fue víctima de ataques de aquellos que pensaban que no era una mujer la indicada para suceder a otra mujer. Eso explica “la sana distancia” guardada durante buena parte de la campaña del candidato de su partido. tampoco a que la canciller no lo haya acompañado en buena parte de su campaña. 

Así las cosas, las elecciones del pasado domingo 26 de septiembre confirman que el escenario político que existía hace un par de décadas, dominado por dos partidos que se sucedían uno a otro en la cancillería, ha sido rebasado. Quien quiera gobernar tendrá que negociar con formaciones políticas con menos votos, pero con un peso específico en el parlamento.  No sólo el PDC logró una votación por debajo de su piso del 30%, tampoco sus hoy aliados pero opositores históricos, los socialdemócratas, lograron el 30% que esperaban. Es cierto que lograron 5 puntos porcentuales más que en 2017 pero insuficiente para formar gobierno de facto.

¿Quién gana y quién pierde? Sin duda, estos dos partidos “históricos”. Por el contrario, podemos señalar que el Partido Verde y los Demócratas Liberales, con el 14.8 y 11.5 por ciento, respectivamente, se convierten en los “partidos bisagra” que venderán caro su apoyo a Olaf Scholz (PSD) o Armin Laschet (PDC), quienes tendrán que negociar con esas dos fuerzas política para poder convertirse en cancilleres. 

Vale comentar que la formación ultraderechista “Alternativa para Alemania” (AfD), logró un 10.3% de la votación (dos puntos porcentuales menos que en el 2017), lo que da un respiro. En sentido estricto deberían ser tomados en cuenta a la hora de formar gobierno, sin embargo, ello no ocurrirá ya que existe un acuerdo previo signado por los cuatro partidos políticos mencionados que impide realizar cualquier tipo de alianza con ese instituto político.

¿Cómo se da el proceso de negociación? En Alemania, el proceso de negociación se diferencia de lo que ocurre en otras naciones con modelos semipresidencialistas. El presidente alemán no tiene capacidad para nombrar al canciller. En caso de no llegar a un acuerdo, es el Parlamento el que decidirá quién asume el cargo.

Todos los partidos pueden participar en las conversaciones para formar gobierno. Esto significa que en los próximos días veremos tanto a Scholz como a Laschet cabildeando con los dirigentes del Partido Verde y de la Democracia Liberal, buscando obtener su apoyo, desde luego, a cambio de carteras en el gobierno que supongan una posibilidad de hacer efectivas algunas de sus propuestas de campaña.

Las lucubraciones de los analistas se han agrupado por un código de colores. La coalición Kenia se integra por el PDC, el PSD y los Verdes. Alianza que ya se ha dado en algunos estados, pero no a nivel estatal. Otra opción sería la coalición llamada Jamaica: PCD, Verde y Demócratas Liberales. Que dejarían fuera al PSD. Esta alianza no fructificó en el 2017.  

Otra alternativa es la llamada “Coalición Alemania” que estaría integrada por el PCD, el PSD, y los Demócratas Liberales, con lo que se superaría el 50% de los escaños del Parlamento. Finalmente, existe otra opción, que se repita la llamada “gran coalición PDC y PSD” que ha estado en el poder los últimos ocho años.

Salvo en la “Coalición Jamaica”, que muchos consideran inviable dado por que Scholz obtuvo más votos, en las otras tres alternativas se presenta una disyuntiva: ¿Quién ocuparía el cargo de canciller? Es obvio que los Demócratas Cristianos no soltarán fácilmente el poder, sin embargo, son muchos los que opinan que quien puede realizar un mejor papel, “el que más se parece a Ángela Merkel”, no es su correligionario, sino el que es, todavía, su vicecanciller y ministro de Finanzas. 

El legado de Ángela Merkel

Si quedaba alguna duda de esta percepción, el miércoles pasado, Ángela Merkel envió un mensaje al Partido Social Demócrata felicitándolos por el resultado de las elecciones, lo que ha sido entendido como un tácito reconocimiento de la derrota de su correligionario. “No buscaremos mantener el poder a cualquier costo”, han dicho los principales dirigentes de la Democracia Cristiana que parecen haber entendido que los números no le son favorables.

¿Por qué Olaf Scholz está cerca de suceder a Ángela Merkel? Si bien al actual vicecanciller y ministro de Finanzas ha sido criticado al interior de su partido por sus posturas centristas y por su defensa de presupuestos austeros que incluso le valieron perder la dirigencia de su partido en dos ocasiones frente a candidatos “más de izquierda”, se sobre puso a estas derrotas hasta convertirse en abanderado de una formación política que, no hay que olvidarlo, solo ha gobernado en 20 de los 72 años de existencia de la República Federal Alemana.

¿Qué tiene Olaf que no tiene Armin? De entrada, el carisma y el liderazgo de Ángela Merkel. Al segundo no se le ven los argumentos para enfrentar los grandes retos que se avizoran para Alemania en los próximos años: impuestos (Scholz ha anticipado más impuestos para los más ricos), la crisis climática y la política exterior. Pero lo más importante es que en medio de esta incertidumbre, el que ha dado la cara y garantizado un país estable y trabajar a favor del fortalecimiento de la Unión Europea, ha sido él.

Habrá que esperar para conocer el desenlace de estas negociaciones, desde luego, no garantizan que quien reciba la estafeta lo pueda hacer con la inteligencia, la gallardía y el empuje de Ángela Merkel, mujer nacida en la Alemania del este, bajo el dominio soviético. Una brillante física que, a la caída del Muro de Berlín en noviembre de 1989, dio un brinco cuántico para convertirse en una política de tiempo completo, que escaló peldaños en un escenario dominado totalmente por los hombres.

Se hizo cercana de Helmut Kohl, canciller demócrata cristiano, a quien tocó gestionar la reunificación pagando caro el error de no medir los efectos que en la antigua Alemania del Oeste tendría ese proceso. Los “occidentales” absorbieron los costos de una reunificación costosa en lo económico y más en lo político. En las urnas, los enojos se tradujeron en la derrota un Kohl caído en desgracia 

Ángela Merkel quien se formó a su lado, entendió que había llegado el momento de volar con sus propias alas hasta convertirse en la líder de su partido y luego, durante 16 años en la canciller y en indiscutible líder a nivel mundial. Se le extrañará. Su talento y su talante harán falta en estas horas inciertas de renacimiento de una nueva “guerra fría”. Una nueva confrontación Este-Oeste, como ella vivió como “ciudadana soviética”. 

Deseo que pronto deje de lado sus tareas domésticas y se convierta en la secretaría general de la ONU que necesita de una figura y un liderazgo de su altura. ¡Ewige Ehre fur Angela Merkel! ¡Gloria eterna a Ángela Merkel! 

Universidad Olmeca: 30 años siendo raíz de sabiduría

La Universidad Olmeca cumplió el pasado 19 de septiembre 30 años. A lo largo de estas tres décadas se ha mantenido inalterable el propósito de los fundadores de que esta institución de educación superior, además de ofrecer educación del más alto nivel y con total pertinencia, opere sin fines de lucro. En sus aulas, bajo la atinada gestión de sus cuatro primeros rectores se han formado cerca de seis mil personas insertas hoy en la vida económica del estado, del país, y varios de ellos laborando con éxito en el extranjero.

Destaco el sobresaliente rectorado de Lácides García Detjen de más de doce años, que abrió para esta univeridad nuevos horizontes, impulsando su internacionalización y programas de estudio muy exitosos, como Ingeniería Petrolera, Médico Cirujano y Enfermería, estas dos últimas incorporadas a la UNAM, cuyo prestigio está fuera de toda discusión.

En octubre de 2018, la Junta de Gobierno tuvo a bien designarme como rector de esta noble institución cuyo símbolo es una ceiba, cuya raíz de sabiduría ha permitido arraigarnos en el aprecio y la consideración de jóvenes y de sus pater familias que han visto, siguen viendo a la Universidad Olmeca como una institución capaz de hacer realidad su visión prospectiva, su futuro deseable y posible.

El viernes próximo pasado presentamos ante la Junta de Gobierno y los miembros del Consejo de Fundadores de nuestra Universidad Olmeca, un informe de labores que abarca del 2018 hasta la fecha. Lo allí expuesto tiene un hilo conductor, un antecedente, el Plan de Trabajo 2019, presentado en febrero de 2019, en el que se establecieron las prioridades de la ruta a seguir, abordando temas como calidad académica y pertinencia, innovación y emprendimiento, internacionalización, responsabilidad social, investigación e innovación tecnológica, vinculación universitaria con impacto social, gestión y gobierno digital, educación para adultos, y voluntariado.

En ese documento se establecía la necesidad de ampliar las oportunidades de educación a través de las modalidades mixta y a distancia, lo que derivó en el diseño de un nuevo Modelo Educativo propio y distintivo de la Universidad Olmeca, orientado a cubrir las expectativas de nuestros fundadores y, en general, de la comunidad universitaria, que busca a través de acciones específicas proyectar nuestra oferta educativa hacia una sociedad más dinámica, digital y globalizada, con el alumno como eje central de nuestros esfuerzos.

El Informe de Labores 2018-2021, sintetiza el trabajo realizado por toda la comunidad universitaria con el objetivo de cumplir con las funciones sustantivas de nuestra Universidad. Mi agradecimiento y reconocimiento a los alumnos, docentes, directivos, académicos, administrativos y de servicios, por contribuir con su esfuerzo, dedicación y con magnífico compromiso institucional, el afrontar los enormes retos que vive la Universidad Olmeca.

Con la emergencia sanitaria, nos sumamos al desafío de continuar la formación universitaria aun con las medidas de restricción impuestas por la contingencia; lo cual nos forzó a urgir el tránsito hacia una educación digitalizada; la que ya veníamos planeando, y tuvimos que emprender cambios acelerados para que nuestros docentes y universitarios contasen con condiciones favorables para llevar a cabo la educación en un modelo a distancia.

Para mantener incólume la pertinencia de nuestra casa de estudios, transitamos hacia un modelo de enseñanza híbrido que combina las clases presenciales y a distancia, reinventando los ambientes de aprendizaje de manera que la virtualidad incremente y añada valor a la formación profesional, sin menoscabo de la relación entre docentes, universitarios y de la experiencia de las vivencias académicas en el campus para los programas con componentes prácticos.

Frente a un entorno altamente competitivo, visualizamos un panorama de la educación superior a nivel mundial que refleja una necesidad inmediata de transformaciones importantes. Los cambios educativos globales nos desafían con nuevas oportunidades de aprendizaje que motiven y capaciten a los educandos para las modernas formas de aprender; desde las aulas invertidas, las competencias tecnológicas, hasta llegar al ambiente virtual. 

La atención a la demanda de la educación y la calidad de la enseñanza han sido prácticas inamovibles para la Universidad Olmeca, y aún en las adversidades, el espíritu de ser «Raíz de Sabiduría» se mantiene vigoroso cumpliendo con su misión de contribuir al desarrollo del potencial humano para fortalecer el progreso social y económico de nuestro estado.

El mejor homenaje a los 30 fundadores de esta institución de educación superior al cumplir tres décadas, es preservar su legado, sí, pero hacerlo enfrentando con espíritu de cuerpo los retos que los nuevos tiempos nos presentan y, de manera invariable, seguir aportando a Tabasco el mayor de nuestros esfuerzos, claros de que la educación de calidad y pertinente, es la llave de acceso a un mejor mañana. 

Nos enorgullece haber informado que entre 2018 y 2021, la UO a otorgado becas por un monto cercano a los 22 millones de pesos y que, el 30 por ciento de nuestra matrícula recibe un apoyo económico. Eso es actuar con sentido social. Esto es actuar como una institución comprometida con la sociedad de la que somos parte y a la que nos debemos.

Yolanda Osuna Huerta: alcaldesa de Centro

Hoy a las 18 horas, en el Salón Central del Parque Tomás Garrido Canabal, Yolanda Osuna Huerta tomará protesta como alcaldesa de Centro. La hija del muy querido y respetado doctor Antonio Osuna Rodríguez, la compañera de vida del también muy querido y extrañado Lácides García Detjen, llega a este encargo por méritos propios. Su currículum avala una gran experiencia que fue leida por la ciudadanía de esta demarcación como una carta de presentación inobjetable y como una garantía de que hará un muy buen papel; que cumplirá con lo que ofreció a lo largo de una corta pero intensa campaña matizada por la pandemia que este día, por cierto, obligará a que el evento protocolario se celebre con un publico muy acotado y guardando todas las medidas dispuestas por la autoridad sanitaria.

Yolanda ha conformado un equipo de trabajo que no tiene precedentes. Hombres y mujeres que mas allá de la edad cumplen plenamente con el perfil requerido para el desempeño de las funciones que la primera edil del Municipio les ha confiado. La terea no será fácil, conllevará un trabajo intenso, de gran compromiso y de exigencia cotidiana de una mujer a la que conozco y se que pone alma y corazón en las tareas que emprende.

Yolanda sabe que no hay margen de error. Sabe que no puede fallarle a los que por ella votaron, pero tampoco a los que lo hicieron por otros candidatos y partidos. Es tiempo de darle la vuelta a la página. Las elecciones quedaron atrás y desde el primer día habrá que centrarse en cumplir con el plan de gobierno que ella presentó en tiempo y forma, que será, en pocos meses, como lo mandata la Constitución y la Ley de Planeación, punto de partida para el diseño del Plan de Desarrollo Municipal 2021-2024.

Dia a día, Yolanda Osuna Huerta tiene que demostrar que su prioridad “es que la ciudad y las comunidades aprovechen la oportunidad histórica que se tiene por delante, como la mejor alternativa para que todos puedan disfrutar los beneficios del progreso que por derecho les corresponde.”

La flamante alcaldesa, que ha llegado a ese encargo enarbolando la bandera y los ideales del Movimiento de Regeneración Nacional que encabeza Andrés Manuel López Obrador, seguramente ratificará este día su sumatoria “a la convocatoria del presidente  y líder moral, para impulsar un cambio a fondo y de fondo, para vencer las viejas inercias”. Esta es, no hay duda, la directriz de quien se ha impuesto “construir un municipio en el que la igualdad de oportunidades sea el sello distintivo.” Si le va bien a ella, nos va bien a todos.